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红宝沉淀的方法论与交付物（本工作站自包含快照，点击在站内打开）：

0 · 白皮书摘要与使用方法

0.1 一句话定义

用一套 AI 管控平面，把「接手 → 需求 → 立项 → 开发 → 测试 → 镜像 → 云端部署 → 资质申请 → 运营 → 监控」整条链路闭环，让一个人（帮主）+ 一个 AI（红宝）就能把一套商用系统从 0 推到正式环境可用。

0.2 本白皮书交付的 6 件东西

0.3 怎么用这份白皮书去做下一个项目

1. 复制 §1 立项书模板 → 填新项目；
2. 复制 §3 的 PRD 结构 → 按新行业替换「指定品种/算奖规则/费用科目」；
3. 复制 §5 流水线脚本（build_all.sh / 自动化回归套件）→ 芋道系直接套；
4. 复制 §6/§7 的腾讯云与微信配置清单 → 改域名/主体即可；
5. 保留 §8 的「AI 管控平面」方法论 → 这是跨项目不变的资产。

1 · 项目立项书

1.1 药药联 · 红包商城 立项书（本项目实例）

# 《______》项目立项书

| 项 | 内容 |
|---|---|
| 项目名称 |  |
| 孵化品牌 / 母体 |  |
| 商业定位 | 一句话说清卖给谁、解决什么 |
| 核心差异 / 护城河 | 底座不提供、自研的那一层 |
| 技术底座 |  |
| 部署形态 |  |
| 目标用户（角色） |  |
| 商业模型 |  |
| 周期 |  |
| 预算区间（MVP） |  |
| 唯一硬阻塞 |  |
| 验收目标 |  |

2 · 系统架构与技术选型

2.1 分层架构

┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│  流量入口（6 子域名 HTTPS，nginx 按 Host 分流）                │
│  www 官网 / admin 后台 / clerk 店员端 / m 商城H5 / api 网关    │
│  / open 公众号开放平台                                        │
├─────────────────────────────────────────────────────────────┤
│  应用层                                                      │
│  · 商家端（Vue3 admin）：上品定三价、任务墙、费用池、核销审核  │
│  · 店员端（uni-app→H5/小程序）：领任务、晒单、钱包、提现      │
│  · 医药营销前台（pharma）：种草/科普/任务墙/红包墙            │
├─────────────────────────────────────────────────────────────┤
│  业务层（自研 yudao-module-incentive，挂在 yudao-module-mall）│
│  任务中心 · 算奖引擎 · 风控中心 · 统一钱包 · 费用池三账      │
│  打款对账中心 · 成长体系与排行榜 · OCR 核销                   │
├─────────────────────────────────────────────────────────────┤
│  底座层（芋道原生，复用不重造）                              │
│  多租户 · 商品中心 · 会员积分 · 营销中心 · 支付中心 · 权限   │
├─────────────────────────────────────────────────────────────┤
│  基础设施（腾讯云）                                          │
│  CVM(h20) + Docker + MySQL/Redis + COS + TCR + Let's Encrypt  │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘

2.2 关键技术决策（已验证）

2.3 【模板】技术选型对照（复用判断准则）

判断准则：底座给的是「标准电商骨架 + 多租户 + 权限」，我们的价值在「私域动销激励层」。凡是带"店员/导购/终端/控销/费用核销"的场景，底座都不提供——这块就是产品。

跨行业可迁移：医药 → 保健品 → 母婴/奶粉 → 快消/食品 → 宠物 → 化妆品。迁移时只换「指定品种表 / 算奖规则 / 费用科目」，底层任务中心/钱包/费用池/风控完全通用。

3 · 模块开发需求（PRD）

3.1 角色与权限模型（三端 + 多租户）

核心架构点：芋道会员默认按租户隔离，而需求要求「店员会员群共享」。解法是在平台层建独立共享主档 clerk_member + 绑定关系 clerk_merchant_bind，不依赖租户内会员。

3.2 模块清单（M1–M9 + 对标升级）

对标升级（行业对标后追加）：风控中心（翻拍/串货识别 + 异常预警台）、打款对账中心（状态机+重试+对账看板）、积分商城（话费/实物）、成长体系（课程/考试/等级）、排行榜 PK、首推专项激励、陈列 AI。

3.3 数据模型原则

• 复用芋道原生表（商品/会员/订单/支付）不重造；
• 新增表：平台层用 clerk_ 前缀（跨租户、不带 tenant_id），商家层用 mall_ 前缀（带 tenant_id，芋道租户插件自动隔离）；
• 平台层表需在启动参数声明 --yudao.tenant.ignore-tables=...。

### Mx · 模块名
- 功能：
- 复用：芋道 ______ 模块 / 自研 ______
- 新增表/接口：
- 验收标准：
- 风险/依赖：

4 · 开发计划与开发推进表

4.1 里程碑推进表（本项目实例，已收官）

4.2 统一进度看板（进度真相源）

总进度约 97%（商用化代码侧收官；阻塞项全部转为「资质办理」类非技术任务）。

• 数据底座：165 张表已建库，4 租户，2151 条菜单（可见 277）
• 后端代码：yudao-module-incentive 已上线，79 个 Java 文件
• 自动化回归：累计 466/466 全绿（17 套件）
• 源码与镜像：后端/前端/物料已入 Gitea 4 仓 + 私有 Registry

5 · 研发流水线：开发 → 测试 → 代码 → 镜像推送

5.1 标准链路（已落地）

开发（本地/Gitea）→ 提交代码（Gitea ydb-op/*）→ 构建（Docker 内 Maven/T npm）
   → 替换 jar/静态 → 重建镜像 → 推送 Registry（h04 中转 → 生产 pull）
   → 自动化回归（466 套件全绿）→ 打 tag 入库

5.2 关键工程化要点（踩坑已根治）

5.3 自动化回归（AI 接管测试）

• 工具：Node + puppeteer-core + 真实 Chrome（本机驱动）+ 后端 API 断言；
• 累计 466/466 全绿，17 套件覆盖：登录/租户隔离/任务闭环/三账/提现/风控/对账/成长/路由刷新/菜单点击/目录塌缩/任务发布可见性；
• 每修一个真实缺陷，补一条「护栏套件」纳入常规回归（如 b14_route_refresh、b16_menu_click、b17_task_publish_visible）。

5.4 源码与镜像入库规范

镜像：ydb-mall-{mysql,redis,server,nginx,maven,src} 入私有 Registry；ydb-mall-src 存 git bundle 快照。

CI 前必查：
□ 代码入 Gitea 对应分支并打 tag
□ 后端增量构建通过、健康检查 200
□ 前端 .env.prod 无 localhost 残留
□ 自动化回归全绿（__/__）
□ 镜像推 Registry、compose 镜像源非内网
□ SQL 迁移脚本与 init 分离、可回滚

6 · 云端部署（腾讯云 h20 实战）

6.1 部署形态

• 主机：腾讯云 CVM ins-p0saltd8，公网 159.75.182.62，Tailscale 100.124.33.108；
• 容器：4 容器全 Up（web/server/redis/mysql，已运行 2 天+）；
• 端口映射：80→8081（商城）、8080→8082（后台兼容）、443→443（HTTPS 全量）；
• 证书：Let's Encrypt 通配符 ECC，宿主机 /home/ubuntu/acme/yaoyaolian.cn_ecc → 容器 /etc/nginx/certs。

6.2 6 子域名分流（nginx 按 Host 路由，已实测全绿）

DNS 全为 A→159.75.182.62（腾讯云 DNSPod）；安全组已放通 0.0.0.0/0 的 TCP 80/443；配置归档 deploy-prod/nginx/ydb-hb-h20-live.conf（.bak 为改前备份）。

6.3 备案前内测法（关键）

• 裸 IP https://159.75.182.62 可访问（证书不匹配告警，正常）；
• 干净无警告：本机 hosts 绑定 100.124.33.108 → yaoyaolian.cn 等 6 行（Tailscale 内网 IP，仅装 Tailscale 设备可解析）；备案通过后删掉即可全网可用。

6.4 成本估算（MVP 首年必须项，可核验）

6.5 上线就绪度体检（节选）

部署前：
□ CVM + 安全组 80/443 放通
□ docker-compose 四服务，密钥强制必填（:?）
□ MySQL/Redis/后端端口只绑 127.0.0.1
□ nginx -t 通过 + 17 项语义自检（upstream 在 server 外 / add_header 继承 / initdb.d 摘除）
□ Let's Encrypt 通配符证书挂载正确
上线前：
□ 强口令（root/Redis/加密密钥走环境变量，不进 Git）
□ 演示数据清理 + 口令加固（clean_demo_data.sh --apply）
□ 镜像源迁 TCR，无内网 Registry
□ 备份点与回滚演练

7 · 资质与平台申请：公众号 / 小程序 / CloudBase

7.1 公众号（服务号）+ 认证 —— 现在就能做（不需备案）

1. 微信公众平台申请服务号（企业主体，需营业执照 + 对公账户打款）；
2. 完成微信认证（¥300/年）；认证后可复用资质快速注册并认证小程序，省 ¥300；
3. 准备：logo、简介、菜单规划（官网/红包商城/店员端入口）。

7.2 微信侧域名配置 —— 需备案后做

公众号「功能设置」三项需填 yaoyaolian.cn 并上传校验文件：业务域名 / JS 接口安全域名 / 网页授权域名。

我方已配 nginx 校验文件服务：把微信下发的 MP_verify_xxxx.txt 放到容器 /usr/share/nginx/html/verify/，即可在 https://www.yaoyaolian.cn/MP_verify_xxxx.txt 通过验证（备案后由我 TAT 远程放文件 + reload，你只需把 txt 给我）。

7.3 小程序（店员端）域名配置

• 拿到 AppID（复用认证或单独注册）；
• 开发设置 → 服务器域名 → request 合法域名：https://api.yaoyaolian.cn；
• 同样需域名已备案 + HTTPS；代码包（uni-app）已就绪，AppID 一到当天可联调、提交审核、发布。

7.4 腾讯云 CloudBase（云开发）

• 用途：官网/小程序静态托管、云函数（轻量后端）、云数据库（PGlite/NoSQL）、文件存储、免密钥大模型调用；
• 本项目已开通环境 conservation-swift-d9cxw19a1d110（体验版，待升级）；
• 适用：把官网 Landing、活动页、小程序后端轻逻辑迁到 CloudBase，降低 CVM 压力；与 CVM 上的芋道后端通过 API 互通。

W1: 启动 ICP 备案（最长前置）────┐
W1: 申请公众号服务号 + 认证 ─────┤ 全部并行
W1: 申请微信支付商户号 ──────────┤
W1: 小程序注册（复用认证）───────┘
W2-W4: 备案审核中 → 同步做：域名配置准备 / 小程序代码联调 / CloudBase 托管
W5: 备案通过 → 域名解封 → 微信校验文件落地 → 小程序提审发布 → 全网可用

8 · 全面 AI 管控体系（核心资产 · 跨项目不变）

8.1 什么是「AI 管控平面」

参考内部 AI 工作台 100.92.171.58:8911 的理念：让 AI 成为贯穿全生命周期的「操作主体」——它不只是写代码，还能直接改服务器、部署、调试、云端控制。本项目已把它落地为 ydb-hb AI 管控平面（红宝即该平面的执行人格）：

┌──────────────────────────────────────────────┐
│  帮主（人）── 战略/资源/审批                    │
│        │ 自然语言指令                            │
│        ▼                                        │
│  AI 管控平面（红宝）                             │
│   ├─ 需求理解与 PRD 生成                         │
│   ├─ 代码生成 + Gitea 提交                       │
│   ├─ 构建/测试/镜像推送（CI）                    │
│   ├─ 云端控制：TAT 远程执行（无需 SSH）          │
│   ├─ 调试：远端日志/配置/回滚                    │
│   ├─ 资质流程编排（公众号/小程序/CloudBase）     │
│   └─ 运营：内容/活动/数据看板                    │
└──────────────────────────────────────────────┘

8.2 云端控制实战：TAT（腾讯云自动化助手）

h20 禁密码登录、无 SSH 私钥可用，唯一改机通道是腾讯云 TAT（Automation Tools）。

三步法（已验证）：

1. TC3-HMAC-SHA256 签名：纯 Node 实现，调腾讯云 API（2021-03-23 版本）；
   ⚠ 关键坑 TAT/CVM 的 credential scope 实际是 3 段（date/service/tc3_request，无 region），HMAC 第二步 key 用 service（不是 region）；
2. RunCommand：runCommand(Content, InstanceIds=['ins-p0saltd8'], Username:'root', Timeout)；
3. 取结果：DescribeInvocationTasks 用 Filters 的 kebab 名 invocation-id 查；结果在 TaskResult.Output（base64 解码）。

已用 TAT 干成的活：nginx 子域名分流配置推送 + reload、6 子域名实测验证、安全组 80/443 放通、容器状态巡检。

8.3 全面 AI 管控清单（方法论）

1. 选「改机通道」：云厂商 TAT / SSH / 堡垒机；记录签名版本与 scope 坑
2. 建「配置基线」：nginx/compose/证书 模板化，改前 .bak 自动备份
3. 建「验证回路」：每次改机后用本机带 Host 头请求验证，不看空返回就当成功
4. 建「密钥隔离」：密钥只在本地凭证文件，不进 Git；脚本用完即删
5. 建「回滚习惯」：任何 push 前 cp 备份，nginx -t 通过再 reload

9 · 运营体系（官网 / 公众号 / 小程序 / 后台）

9.1 三块运营关系

官网(www) 流量入口/品牌门面
   → 公众号(服务号) 私域承接/内容/触达
      → 红包商城后台(admin) 商家入驻·上品·激励·兑红包·对账
         → 店员端(clerk)/商城H5(m)/小程序(api) 一线执行与转化

运营主线（To B 定向动销）：商家入驻 → 上品定三价 → 店员晒单核销得积分 → 兑红包 → 学习考级冲榜。

9.2 官网运营（www）

9.3 公众号运营（服务号）

9.4 红包商城后台运营（admin）

• 商家侧：入驻审核、上品定三价（零售/会员/动销）、套餐/活动、红包预算、数据看板；
• 店员侧：档案与门店绑定、任务墙、积分红包规则、兑红包审核（人工台账）、学习考级与榜单；
• 财务风控：提现对账（clerk_withdraw 状态机 0→1→2→3/4/5）、每客户商户号加密配置、日/月对账、异常预警；
• 节奏：每日巡检+提现审核；每周数据周报；每月复盘+预算结算+榜单；节点大促。

运营主线：______ → ______ → ______ → 兑红包/转化
官网：首页/关于/案例/SEO/数据（频次 ______）
公众号：自动回复/菜单/图文/模板消息/活动/合规
后台：商家侧 ______ / 店员侧 ______ / 财务风控 ______
节奏：日 ______ / 周 ______ / 月 ______ / 节点 ______

10 · 完整复盘：从接手 → 需求 → 开发 → 实施 → 正式环境

真实时间线，作为「AI 全程托管」的可信样本。

复盘结论：技术侧从接手到「公网可访问的 6 入口系统」用时约 3–4 周，全程由 AI 管控平面驱动；唯一未由技术解决的，是资质类阻塞（备案/认证/商户号）——这类必须业务方用真实企业主体办理，AI 只能编排流程、准备物料、落地校验。

11 · 风险与合规

11.1 技术风险（已登记 26 条，节选）

11.2 合规红线（医药行业必须）

1. 处方药不得面向公众广告与销售激励；激励对象仅为店员本人，以真实凭证为依据；
2. 平台红线：系统不直接发微信群红包，只打款到店员微信；
3. 个税：店员收入预留代扣代缴字段（对账中心含税务台账导出）；
4. 数据合规：小票个人信息脱敏；终端数据归商家租户（多租户隔离天然满足）；
5. UGC 内容安全：小程序强制接入文本/图片审核（前端+服务端双审）。

12 · 可复用方法论与模板汇总

12.1 跨项目不变资产

1. AI 管控平面方法论（§8）：TAT 远程控制、配置基线、验证回路、密钥隔离、回滚习惯；
2. 研发流水线规范（§5）：芋道系构建/前端坑/自动化回归；
3. PRD 结构（§3）：角色模型 + 模块卡 + 数据原则；
4. 推进表看板（§4）：唯一进度真相源 + 阻塞单列；
5. 云端部署清单（§6）：安全组/compose/证书/备案内测。

12.2 行业迁移路径

医药（葵花式控销）→ 保健品 → 母婴/奶粉 → 快消/食品 → 宠物 → 化妆品 → 家居家纺。
只换：指定品种表、算奖规则、费用科目；底层全通用：任务中心/钱包/费用池/风控/核销。

12.3 商业化路径

1. 单客户私有化部署（芋道底座 + 我们的 module）→ 项目制收入；
2. 多客户 SaaS 化（一套代码多租户）→ 订阅制收入；
3. 把 incentive 模块封装成「连接器/专家包」→ 生态分发。

附录 A · 配套文档索引（本工作区）